■デルファイ法 (delphi method)
専門知識を持った有識者に対して反復アンケートを使用しその高度で精選された意見を集約していく方法。主に未知の領域に対する未来予測を行うために使われる。
デルファイ法は米国シンクタンクのランドコーポレーションで開発された手法で、元々は第二次大戦後の米ロ冷戦時に米軍が「ロシア(旧ソ連)の軍事関係者の観点から米国本土の主な都市を目標とした場合に必要となる原子核爆弾の数を予測する」という研究を行っており、その研究をランドコーポレーションに依頼したことがきっかけだそうな。
■PMBOK
プロジェクトマネジメントのことです。
正式には米国PMI(Project Management Institute)が策定した知識体系です。PMIは国際認定制度PMP(Project Management Professional)を展開していることでも有名ですね。痛男もいつかは取得したい資格のひとつです。
PMBOKでは対応すべきプロセスを9つのエリアに分けています。
さらにリスク管理の中で以下の4つのプロセスの適用についても触れています。
■回避
リスクの要因を潰すこと。リスクが予見できる作業は行わず代替作業によって目的を達成することです。プロジェクト遂行時には当たり前と言えば当たり前です。
■引き受け
発生時のインパクトよりも対処時のコストの方が遥かに高くつく場合などはリスクをあえて引き受ける方がよりインパクトが少ないか検討することです。
■緩和
リスク発生後にいかに影響を最小限に留めるか、また最小限にとどめてスムーズに次のフェーズへ移行できるかを検討することです。
■転嫁
自社以外の第三者を巻き込んでリスクヘッジを行うこと。保険会社や他の提携先企業にリスクを引き受けてもらえるように考えることです。
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